針對11月25日市委副書記馮磊專題調研青川縣“白葉一號”茶園管護工作時，提出基地管護手段老套單一、提溝深度不夠、壘廂扶土厚度不夠，基地形象較差等問題，廣茶集團公司深刻反思，迅即召開專題會議研究部署冬管工作，統一認識，下定決心，舉全司之力，務必將基地管活、管好、管出成效。

一是全面加強組織保障。公司組建青川“白葉一號”茶園管護（冬管）工作專班，董事長任組長，總經理任副組長，分管生產副總具體負責，抽調2名同志專職現場管護。明確組長或副組長一周至少現場督導1次，務必在12月15日前完成基地冬管工作。二是全面加強資金保障。公司調集資金100萬元，建立“白葉一號”基地管護專用賬戶，主要用于購置農家肥、園區形象提升、籌集腐殖土壤、維護水、電、人工等支出。三是迅速開展基地形象提升和培肥工作。公司2名專職管護人員于11月28日駐守瓦礫柳河村，按照縣農業農村局的安排，已落實農家肥約200噸，于12月1日開始施肥，同步開展提溝、壘廂、扶土、清亂等工作，目前管護工作進展順利。四是做好更換腐殖土的準備。公司已在瓦礫及周邊地區收集腐殖土信息，計劃在2021年春管季節對203畝基地全部更換腐殖土，徹底解決基地“先天不足”的問題。五是建立有效帶農益農機制。公司計劃在瓦礫成立專職管護隊，人員控制在20人以內，按畝人力投入（近兩年約1000元/畝/年）的標準，上浮20%（約1200元/畝/年）倒包給管護隊成員，每人承包面積控制在10畝以內。日常管護由公司統一購置農資，統一組織，嚴格按照縣出臺的管護技術標準對基地進行管護。年底進行統一驗收，對管護形象好、配合度高、成活率高的管護隊員，公司在年承包金額的基礎上上浮20%-30%進行獎勵，對管護形象差、成活率不高的管護隊員，按比例扣減承包費用，充分調動老百姓的管積極性。

截至目前，瓦礫鄉203畝基地冬管工作進展順利，通木橋片區和大院里片區已完成60%工作量，園區形象得到很大的提升，馮磊副書記12月2日在廣茶集團工作專報上批示：廣茶集團即知即改，采取的措施具有針對性、實效性、應予以肯定。望繼續真抓實干，切實把思想重視、措施有力、辦法科學體現到白茶一號茶苗種活、種好、種出效益上來。